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Virginia Mora, de Bolsamanía, me hizo una pequeña entrevista hace unos días sobre los modelos de negocio basados en la personalización intensiva de los productos. El artículo final con algunas de mis opiniones fue publicado el pasado 13 de Mayo bajo el título “El boom de la personalización: cómo ser originales y diferenciarnos del resto a golpe de click”.

En la entrevista hice hincapié en el hecho de que la diferenciación por precio siempre es una mala estrategia y que algunas empresas han optado por la personalización intensiva como forma de buscar su propio camino. En el artículo aparecen varios ejemplos en el ámbito de la moda y los complementos. También comentamos que Internet permite, con inversiones razonables, probar un modelo para saber si es válido antes de hacer una mayor inversión o un gran desembarco comercial. Esta idea de probar modelos con inversiones reducidas, se está exportando al mundo físico con las pop-up stores o ventas excepcionales, de las que ya hablamos por aquí hace algún tiempo.

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