El mayor acierto de los bancos ha sido convertirse en sistémicos

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Sistémico: relativo a la totalidad de un sistema. En el ámbito médico, hace referencia a un organismo en su conjunto. Por ejemplo, el cáncer (como la banca) termina por convertirse en una enfermedad sistémica.

Si reflexionamos un segundo sobre cuál debería ser el sector de actividad imprescindible para la vida humana, podríamos pensar que la alimentación. Sin duda, sin comida el ser humano desaparecería. También podríamos pensar en el sector sanitario: alguien que tiene la capacidad de curar a las personas o potenciar su salud debería ser capaz de tener un gran dominio social. Es más, históricamente, aquellos que controlaban el poder militar eran los que imponía su ley: la ley del más fuerte.

Sin embargo, en nuestro tiempo y tras una (r)evolución muy rápida, las cosas han cambiado radicalmente. Los empresarios del sector agrícola y ganadero están más vapuleados que nunca. Lo mismo ocurre con los médicos e incluso con los ejércitos y cuerpos policiales. Hoy en día, el único sector realmente sistémico es la banca. Piensa fríamente en ello: ¿cómo puede ser que seamos totalmente dependientes de unos señores cuya única misión es facilitar el crédito?

Todavía recuerdo los tiempos en los que mi abuelo regresaba a casa con su paga mensual en un sobre con dinero en efectivo, o cuando iba a pagar la electricidad en persona. Hoy en día, sin una cuenta bancaria no puedes vivir: no puedes recibir una nómina, no puedes domiciliar ningún servicio (electricidad, gas, teléfono,…) ni podrás ser declarado como solvente en ninguna entidad. Ni siquiera la Administración Pública te deja pagar tus impuestos en efectivo. Antes tienes que pasar por una entidad bancaria. Sólo un indigente es libre de pasar por una oficina bancaria.

Sin duda, el gran acierto de los bancos de los últimos 40 años ha sido convertirse en sistémicos, imprescindibles para que el sistema en su conjunto funcione, a la vez que sospechosamente cercanos y entrelazados con la vida política.

Una vez consolidada en su posición de poder, la banca aprovecha su status. Si obtiene beneficios, se los queda. Si tiene problemas de solvencia, les ayudamos, porque las consecuencias de su caída son mucho peores para sus clientes que para la banca en sí misma. Y por eso se justifica también otra de las tradicionales reclamaciones de los consumidores de hoy en día: en general (aunque generalizar siempre sea injusto) la banca tiene la peor atención comercial del mercado.

Todos hemos vivido aquello de ir a una oficina bancaria, preguntar por cualquier asunto y obtener los típicos «no, no podemos«, «el ordenador no me deja» o simplemente «esto es lo que hay«. Una atención comercial que ofrece a sus mejores clientes ofertas del tipo «te damos una vajilla por un plazo fijo«. Sin ir más lejos, hace unos días me dieron una promoción de «cuatro trapos de cocina por un depósito a 6 meses«. ¿Puedes imaginar algo más cutre?

Este es nuestro sistema bancario actual y todo ello es consecuencia de una única razón. Son sistémicos, saben que no podemos vivir sin ellos. Por eso no necesitan mejorar su atención comercial. No lo olvidemos.

De la serie… Errores de marketing

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Error nº16 – Centrar tu estrategia de ventas sólo en el precio (si no eres chino)

El truco de los espejos de H&M

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Hace unos días pasaba por un H&M y me resultó muy curioso ver en la parte baja de sus espejos una serigrafía que te recordaba educadamente si la ropa que te estabas probando iba bien con tus zapatos.

El truco es realmente ingenioso y muy barato: unas simples pegatinas en el momento en el que estás decidiendo tu compra, pueden hacer que te lleves un par de zapatos extra en los que no habías pensado.

Un sobresaliente para H&M. Ahora pensemos cómo podemos extrapolar este truco a nuestros negocios.

Reseña de «Todos somos vendedores» en RevistaPymes

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Este mes aparece una reseña de «Todos somos vendedores» en el magazine online RevistaPymes.es del grupo Tai Editorial. Además aparece entre las noticias más leídas. Puedes echarle un vistazo aquí.

De la serie… Errores de marketing

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Error nº15 – Eliminar parte de los elementos de tu branding, haciendo que reconocer tu marca sea más difícil

Reseña de «Todos somos vendedores» en Marketing Directo

Una nueva reseña de «Todos somos vendedores» se ha publicado hace unos días en el portal Marketing Directo.

Me ha llamado especialmente la atención la repercusión que tuvo esta publicación en Twitter. En apenas 24 horas, hubo más de 50 menciones y RT y eso que se trataba de un artículo menor dentro del portal. Gracias @MktDirecto!

Sobre la innovadora industria del yogur

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¡Cuánto ha cambiado la industria del yogur desde las antiguas yogurteras de nuestras madres hasta hoy!

Pero si hay algo que me gusta de esta industria, es su capacidad para adaptarse a los tiempos vendiendo a los consumidores cualquier cambio como algo realmente nuevo y revolucionario.

Por ejemplo: los primeros yogures destacaban por su tacto suave, con sabores de frutas pero sin grumos. Luego nos ofrecieron todo lo contrario: «con trocitos de frutas«. Así pasamos a aceptar con gusto los agradables tropezones frutales.

Otro ejemplo: en la época en la que «todo lo light» comenzó a estar de moda, la materia grasa de los yogures podía desequilibrar tu dieta. Por eso la industria del yogur, siempre atenta a las tendencias nutricionales, inventó el yogur desnatado. Al tiempo, nos descubrieron todo lo contrario, el yogur griego, que si por algo destaca es por la gran cantidad de grasa que incluye en su fórmula. Un desnatado o un griego no tienen por qué ser malos productos por estar en el extremo de las opciones. Cada uno tiene su público y el buen vendedor debe saber posicionarlo y encontrar su nicho.

Más ejemplos: ¿Te parecen ácidos los yogures? Te los ofrecemos «azucarados«. ¿Demasiada azúcar en tu dieta? Te los hacemos «sin azúcares añadidos«. ¿No te gusta el sabor de la leche? Te ofrecemos yogures de soja. ¿No te gusta la soja? Te proponemos yogures sin lactosa, de leche de cabra o de kephir.

Y así hemos llegado al mundo de posibilidades que tenemos en cualquier supermercado cuando visitamos la sección de los yogures. Siempre hay una opción para cualquier gusto y necesidad. No podemos decir que la industria del yogur no es innovadora y dinámica. Son sin duda, un ejemplo a seguir para otros muchos sectores de actividad.

Sólo hay algo que podemos echar en cara a los yogurteros: un poquito de imaginación para los nombres de los productos. Activia, Densia, Sannia, Savia,… no sé a ti, pero a mi me parecen todos iguales.

De la serie… Errores de marketing

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Error nº14 – No aprovechar las posibilidades de venta, cuando éstas se presentan

 

Reseña de «Todos somos vendedores» en el Heraldo de Aragón

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El pasado 17 de Junio se publicó una pequeña reseña de «Todos somos vendedores» en el Heraldo de Aragón, junto con la de «Democracia intervenida» de José Fernández-Albertos. (Ver en PDF, 1MB).

En la conferencia de Pablo y Javier Iglesias de Belio Magazine

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El pasado jueves 14 de Junio estuve en la conferencia de Pablo y Javier Iglesias, directores de Belio Magazine, titulada «Cómo hacer de tus sueños una profesión y no morir en el intento«, que tuvo lugar en la ESDIP (Escuela Superior de Dibujo Profesional).

A modo de disclaimer, tengo que decir que Pablo y Javier son dos grandísimos amigos, a los que admiro tanto en lo profesional como en lo personal y he tenido la suerte de vivir junto a ellos la evolución de su empresa desde el ya lejano 1999 cuando empezaron en el difícil mundo editorial.

Dicho esto, la conferencia empezó repasando lo que había sido su experiencia desde niños y su cercanía con las artes, pasando por su etapa como estudiantes de diseño y finalmente los 13 años de historia de su empresa Belio Magazine. Compartieron con la audiencia (principalmente alumnos de arte y algunos invitados como yo) cantidad de anécdotas y grandísimas lecciones aprendidas en muchos casos a base de errores que no les importaba reconocer. Como no podía ser de otra manera, el ADN de Belio lo forma la cultura del error y del DIY (Do It Yourself).

En la segunda parte, compartieron una serie de consejos que considero de gran valía para los alumnos de arte, pero que al mismo tiempo pueden ser perfectamente exportables a cualquier alumno universitario o incluso a emprendedores que se inician en una aventura empresarial.

Este es el decálogo extraído de las enseñanzas de Pablo y Javier:

1.- Trabajo, trabajo y trabajo: el éxito y el reconocimiento profesional sólo llega después de mucho trabajar. Lo de «llegar y besar el santo» ya no aplica en el S. XXI

2.- Empieza cuanto antes: parece que está de moda el hacer masters, mba´s, estancias en USA y un millón de cursos con los que te plantas en la treintena sin haber empezado a trabajar. No esperes! Si tienes una idea, lánzate a por ella. Cuanto más joven, mejor!

3.- Piensa en global: la globalización tiene sus cosas malas, pero también algunas buenas. Piensa en el mundo en su conjunto como tu mercado potencial. Y nos guste o no, el inglés es el idioma global. Un alto nivel de inglés no es un plus, es un mínimo indispensable.

4.- No descuides tu presencia online: el CV pasó a la historia. Lo que muestres al mundo cuando alguien teclee tu nombre en Google es lo que forma tu marca personal. El resto no cuenta.

5.- Sé honesto: la honestidad es un valor al alza en estos tiempos de falsa cultura del pelotazo. Deja las puertas de atrás para otros. En el largo plazo saldrás ganando.

6.- Crea tu propio camino: es bueno tener modelos en los que fijarse pero no se puede vivir de envidias. Fija unos objetivos y crea tu forma propia de hacer las cosas

7.- ¡Disciplina!: parece que es propio de artistas y freelances el llevar una vida loca, durmiendo por el día y trabajando de subidón por la noche. Hay que tener una disciplina de horarios y recuerda que aunque tú trabajes mejor por la noche, tus clientes te llamarán en horario comercial.

8.- No perder el foco: plantea objetivos de medio plazo y avanza con paso firme hacia ellos. Dicho de otra forma y recurriendo al refranero: «el que mucho abarca, poco aprieta».

9.- ¡Flexibilidad!: al hilo de lo anterior, enfocarse en unos objetivos no quiere decir que no tengamos que tener una cierta cintura para adecuarnos al cambio y da por seguro que las cosas cambian!

10.- ¡Apostar a tope!: En el ámbito artístico profesional, pero también en la emprendeduría, no hay medias tintas. Si decides apostar por ello, debes entregarte en cuerpo y alma para poder avanzar. El camino es difícil pero no imposible.

Y finalmente añado un último consejo de mi cosecha: ¡Nunca olvidar quién es tu cliente!. Los artistas tienden a olvidar que lo que hacen debe tener un fin que en muchos casos será comercial. Si hay alguien que paga por tu trabajo, siempre estará en su perfecto derecho de opinar sobre él. Conjugar personalidad y vocación comercial será la clave para en muchos casos, salir adelante exitoso.