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Jose Manuel Vega – experto en ventas y economía digital

~ Archivo digital y blog personal de José Manuel Vega. Escrito con el corazón y desde la calle.

Jose Manuel Vega – experto en ventas y economía digital

Archivos de etiqueta: ecommerce

Brushing Marketing. Colaboración de Septiembre en Capital Radio.

18 viernes Sep 2020

Posted by JMV in Apariciones en medios, Ventas y negocio

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Etiquetas

Afterwork, Aliexpress, Amazon, Brushing, Capital Radio, EBay, ecommerce, plataformas

El pasado miércoles recuperé mi sección mensual en el programa Afterwork de Capital Radio tras el parón veraniego, con la novedad de que volví presencialmente al estudio después de varios meses entrando en directo por teléfono. Tenía muchas ganas de volver al estudio, aunque fuese con mascarillas y toda la parafernalia anticovid.

Para empezar la temporada, decidimos hablar de “brushing”, ya que últimamente ha estado muy presente en diversos medios.

¿Qué es el brushing?

Todo empieza cuando recibes un paquete de una gran plataforma de comercio electrónico como Amazon, eBay o Aliexpress. Lo abres y contiene un objeto de muy poco peso y valor: una pieza de plástico, un pequeño juguete, una objeto de tela, una pegatina o incluso un simple sobre vacío. Lo curioso es que no has pedido ese objeto. Ni siquiera te has interesado por ello, ni lo has buscado en ningún e-commerce. Aparentemente llega sin pedirlo. Siguiendo este esquema, se han recibido miles de paquetes en España, Francia, Reino Unido, Alemania o Estados Unidos.

¿Por qué recibimos estos paquetes?

La razón de ser de estos envíos la origina el hecho de que la venta a través de las grandes plataformas se ha profesionalizado enormemente y se compite de forma global. Cuando buscamos un producto de cualquier categoría en Amazon o Aliexpress, obtenemos miles de resultados. Y surge la pregunta: ¿Por qué aparece un vendedor más arriba o más abajo ante una búsqueda genérica? Las plataformas tienen un algoritmo similar al que utiliza Google. Uno de los parámetros que el algoritmo tiene en cuenta para mejorar posiciones en el ranking de resultados es la popularidad del vendedor, y la popularidad se mide, entre otras cosas, con las valoraciones y los comentarios que ha recibido.

En resumen, los vendedores están ávidos de valoraciones. Así nace el brushing, una técnica fraudulenta de marketing, que trata de generar miles de reseñas positivas de forma artificial para mejorar el posicionamiento de vendedores en las plataformas.

¿Cómo funciona el brushing?

1.- Un vendedor que necesita centenares de valoraciones contrata a una empresa especializada en brushing, que realiza miles de pedidos al vendedor con direcciones de envío reales que ha obtenido de bases de datos que nada tienen que ver con la plataforma.

2.- Para que se pueda emitir la valoración, la plataforma exige que el envío del producto sea efectivo. Por tanto, se piden productos de muy escaso valor. Incluso se llegan a enviar sobres vacíos.

3.- El usuario final que recibe el paquete no le da importancia. El producto suele acabar en la basura.

4.- Una vez que el producto es entregado, los brushers publican la valoración suplantando la identidad del usuario final, habitualmente con 5 estrellas y muy buenos comentarios.

5.- El vendedor ve cómo se incrementan las valoraciones recibidas muy rápidamente y, por tanto, como mejora su posicionamiento en el algoritmo de la plataforma.

Algunas consecuencias del Brushing.

1.- Los datos que utilizan los brushers suelen ser obtenidos de manera fraudulenta. No tiene por qué ser estrictamente así (pueden ser bases de datos compradas legalmente) pero en muchos casos proceden de casos de hacking. Por eso es interesante que si recibimos un paquete sospechoso de brushing, aprovechemos para cambiar nuestras contraseñas más sensibles, ya que puede que también estén en riesgo.

2.- En algunos casos se han recibido sobres con semillas. Algunos organismos internacionales emitieron alarmas urgentes porque interpretaron la recepción de miles de sobres con semillas como un potencial caso de bioterrorismo, cuando simplemente era un fraude de brushing. Eligieron un sobrecito con semillas porque es un objeto muy económico y no pesa.

3.- El último caso relacionado con la recepción de semillas en España, ha sido notificado por el Ministerio de Agricultura español y llevado a la Comisión Europea que lo ha calificado abiertamente de fraude. En muchos casos, no se sabe lo que contienen esas semillas y recomiendan no plantarlas, puesto que pueden ser especies invasoras o dañinas para nuestro ecosistema. El Ministerio nos recomienda destruirlas.

4.- Las plataformas son conscientes del problema y están desarrollando algoritmos para detectar estas reseñas fraudulentas y borrarlas automáticamente del sistema, aplicando algún tipo de penalización al vendedor que usa estas técnicas.

5.- El gobierno chino, consciente de las quejas de los países que suponen sus grandes mercados (Europa, USA) y para salvaguardar su grandísimo negocio de exportación, también está estudiando la introducción de tasas que hagan inviable este tipo de modelos.

Dos reflexiones finales

1.- Que recibamos un paquete de un vendedor determinado, no quiere decir que el vendedor sea fraudulento. Puede ser una gran empresa que venda productos perfectamente válidos y legales, pero que haya cometido el error de subcontratar servicios genéricos de marketing a empresas poco éticas bajo la promesa de obtener resultados inmediatos.

2.- Hemos pasado de confiar en la recomendación de un amigo a condicionar nuestra decisión de compra a un algoritmo y un conjunto de valoraciones de personas que no conocemos de nada. El sistema no es malo, pero surgen imperfecciones como el brushing. Sin duda, un nuevo reto al que las plataformas tendrán que dar respuesta.

El programa completo está disponible aquí. Mi participación a partir del minuto 9.

 

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Showrooming o webrooming: la importancia de un buen servicio

05 miércoles Jun 2013

Posted by JMV in Ventas y negocio

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Etiquetas

ecommerce, el futuro de la venta, gran superficie, grandes superficies, showrooming, vendedor pasivo, Venta activa, venta online, webrooming

showrooming

Hace unos días acompañé a una persona a una gran superficie comercial a comprar un reproductor mp3 de gama económica. Ibamos decididos a comprarlo en el momento. Nos asomamos a una vitrina donde se mostraban unos 30 o 40 modelos. Se acercó uno de los dependientes y tras preguntarnos qué queríamos, se limitó a abrir la vitrina e ir sacando los modelos que le íbamos señalando. Ante nuestras preguntas sobre los distintos modelos, se limitó a definirlos con un simple «éste es de 4GB y éste otro es de 8«. Ante la desidia del vendedor, a mi acompañante se le quitaron las ganas de comprar y nos fuimos con las manos en los bolsillos.

Podemos decir que no nos atendió un vendedor sino un «despachador«. No hay excusa que justifique esta actitud tan pasiva ante un cliente. En primer lugar, no fue capaz de deducir que estábamos decididos a comprar, algo básico en un vendedor: discernir mediante algunas preguntas abiertas, quién es un cliente potencial interesado de alguien que sólo «pasaba por allí«.

Por otra parte, puedo entender que la tecnología cambia mucho y es difícil conocer en detalle todos los productos, pero es parte de su trabajo esforzarse por estar mínimamente al día. Además disponen de un montón de tiempos muertos que pueden utilizar para interesarse por los productos que representan. Sin duda, conocer el producto es fundamental.

Este tipo de vendedores pasivos son desgraciadamente muy habituales y generan en el cliente la sensación de que no está recibiendo un buena atención, aplazando su decisión de compra. Cuando el servicio no marca la diferencia, la única variable de la que depende la venta es el precio. Entramos así en una guerra que la mayoría de tiendas físicas tiene perdida de antemano. Es la guerra de lo que se ha dado en llamar Showrooming: el hecho de ir a ver físicamente un producto en una tienda física para luego adquirirlo en Internet por un precio inferior.

Algunas tiendas se quejan amargamente de que Internet les hace competencia desleal, ya que compiten con estructuras de costes muy distintas. Las tiendas online pueden ofrecer precios más bajos al no tener que mantener locales en calles principales, costes de personal, etc pero tenemos que ser conscientes de que no es oro todo lo que reluce ya que desde Internet también sufren el efecto contrario o Webrooming: investigo un producto en Internet, leo reviews, comparo y finalmente acudo a comprarlo a una tienda física, porque me puede generar mayor sensación de confianza, seguridad, etc. Hay que tener claro que no todos los clientes se sienten cómodos comprando online.

El resultado de esta batalla tiene un resultado claro: ni todas las compras en el futuro se harán online ni tampoco offline. Hay espacio para ambos mundos pero tenemos que ser conscientes de que nuestro foco no se puede apartar del cliente.

En una tienda física, la atención al cliente debe ser exquisita, con una dosis justa de asesoramiento técnico, comparando unos productos con otros y recomendando aquél que mejor encaja con el perfil de nuestro cliente. El servicio post-venta también es una baza muy importante con la que deben jugar en las tiendas físicas.

Por su parte, las tiendas online no tienen la batalla del precio ganada. En Internet hay infinidad de tiendas compitiendo con el mismo producto y no hay que recorrer varios kilómetros para llegar a ellas o coger un autobús. Están a un click de distancia. La tienda online debe  además jugar la misma baza del buen servicio aunque en un entorno diferente: la web tiene que ofrecer buena información sobre el producto (fotografías de calidad, fichas técnicas, críticas por parte de otros clientes, recomendaciones, etc) y por supuesto, el proceso de compra debe ser impecable.

Por tanto, mi opinión es que ambos mundos, online y offline, convivirán en el futuro. Ni el showrooming ni el webrooming conseguirán matar al contrincante. Ninguno lo tiene más fácil que el otro y la diferencia sólo se marca haciendo las cosas bien con el cliente. Vamos, lo mismo que se lleva haciendo toda la vida.

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José Manuel Vega, experto en ventas, business focus y economía digital.

SOBRE EL AUTOR

Jose Manuel Vega es experto en ventas, business focus y economía digital. Socio Director de estrategia digital en El Equipo E. Escritor y speaker profesional.

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