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Jose Manuel Vega – experto en ventas y economía digital

~ Archivo digital y blog personal de José Manuel Vega. Escrito con el corazón y desde la calle.

Jose Manuel Vega – experto en ventas y economía digital

Archivos de autor: JMV

Salva López y su Rockvolución Empresarial

28 martes Ago 2012

Posted by JMV in Conferencias y eventos

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Apple, David Bowie, Jazz, Madonna, Pink Floyd, Queen, Rock y negocios, Rockvolución Empresarial, Salva Lopez, U2

Conocí a Salva López de casualidad en Twitter. Él acababa de publicar «Rockvolución empresarial» y yo estaba enfrascado acabando «Todos somos vendedores«. Nos intercambiamos varios tweets primero y unos mails después. Creo que nos caímos bien y finalmente nos conocimos en persona en el Foro Con tu Negocio de Movistar del pasado mes de marzo, donde tuve el placer de verle «en directo». Si no has visto nunca una conferencia de Salva, te recomiendo el vídeo de la que yo asistí.

Salva es un crack del marketing y también de la música rock (bueno, realmente de toda la música en general), una mezcla que a priori puede sonar extravagante pero que es mucho más cercana de lo que parece tal y como nos lo cuenta en su libro «Rockvolución empresarial». Por mi parte, como aficionado a la música y ex-rockero, me encantó la propuesta de Salva y devoré su libro en un par de sentadas.

A modo de resumen, os dejo a continuación algunas ideas muy interesantes del libro de Salva, hablando de lecciones que el rock puede dar al mundo de la empresa:

– El poder del equipo: un grupo de rock es un equipo de alto rendimiento donde en muchas ocasiones el equipo suma más que lo que aporta cada individuo a título personal. Por ejemplo, U2 está formado por 4 músicos que individualmente no son excepcionales, pero en conjunto son capaces de regalarnos algunas de las mejores canciones de la historia del rock. En la empresa, los señores de RRHH deben ser capaces de descubrir a esas personas con talento para el trabajo en equipo, porque sin duda el rock nos enseña que la unión hace la fuerza.

– Los fans: un grupo de música como empresa que es, no tiene clientes, tiene fans. Las diferencias entre un fan y un cliente son múltiples, pero me quedo con una: un fan viene a ti voluntariamente y a un cliente le tienes que atraer. Además los fans son capaces de generar más fans. Algunas empresas han sido capaces de generar el concepto de fan alrededor de sus productos. ¿No te parece que Apple tiene más fans que clientes?

– Liderazgo: Si hablamos de bandas de rock, es inevitable hablar del concepto de liderazgo. Salva repasa algunas historias de bandas muy conocidas y sus diferentes líderes como The Police y Sting, Pink Floyd y Roger Waters o Genesis y Peter Gabriel, para comprender diferentes modelos de liderazgo que bien podemos aplicar a nuestra organización

– Creatividad: aunque el ser humano es creativo por naturaleza, los músicos saben mejor que nadie cultivar y potenciar la creatividad. Pocos equipos humanos son capaces de ser más creativos que un grupo de jazz en directo, improvisando y creando sobre una melodía base. No paremos los pies a las personas de nuestro equipo que destacan por ser diferentes o por hacer las cosas de otro modo.

– Innovación: Los músicos son personas especialmente innovadoras. Ninguna banda de rock ha mantenido su éxito con los años repitiéndose a si misma. Sin quieren seguir en el candelero, tienen que reinventarse e innovar. Artistas como Madonna o David Bowie son expertos en reinventarse. Las empresas deben hacer lo mismo para mantener a sus clientes, porque nada dura para siempre.

– No aceptar los límites: ¿quién dijo que no se podía mezclar un pasaje operístico dentro de una canción de rock? Freddie Mercury y los Queen lo hicieron en Bohemian Rhapsody. No nos encajonemos voluntariamente en ideas preconcebidas. Miremos más allá.

– Adopción de nuevas tecnologías: los músicos también destacan por adoptar las últimas innovaciones tecnológicas en el ámbito del sonido o el vídeo y trasladarlas de inmediato a sus espectáculos en vivo o a sus grabaciones en estudio. ¿Por qué a veces nos cuesta tanto implementar soluciones tecnológicas novedosas en nuestra organización?

– Teletrabajo: hasta en un concepto típico de las empresas, los músicos pueden darnos lecciones. Antes de que en las empresas manejásemos el concepto «Teletrabajo», ya había bandas de rock cuyos miembros vivían en diferentes ciudades y usaban diversas técnicas para pasarse grabaciones, ensayar o preparar un concierto. Por ejemplo, en 1980 los Eagles grabaron su último disco sin que sus músicos coincidieran en el estudio.

Sólo hay una cosa que no le perdono a Salva y es que no hable en su libro de mi artista favorito: Trent Reznor y su banda Nine Inch Nails. Sin duda Trent encarna en su persona la mayoría de los valores que comenta Salva, así que ya lo sabes, si hay Rockvolución Empresarial vol.2, tienes que hablar de Trent Reznor!

Acabo como lo hace Salva en su libro: ¡Larga vida al Rock´n´Roll!

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De la serie… Errores de marketing

23 jueves Ago 2012

Posted by JMV in Errores de marketing

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Abreviaturas poco afortunadas

Error nº20 – Utilizar abreviaturas poco afortunadas para denominar a tus productos y servicios

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Reseña de «Todos somos vendedores» en La Opinión de Zamora

20 lunes Ago 2012

Posted by JMV in Apariciones en medios, Mis libros

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La Opinión de Zamora, reseña

Ayer domingo 19 de Agosto se publicaba en La Opinión de Zamora esta reseña muy especial de «Todos somos vendedores» y digo que es especial porque procede del periódico de referencia en Zamora, de donde es mi familia. Además incluye una emotiva dedicatoria a mi padre, recientemente fallecido. Gracias Chany por el artículo.

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Tendencias de la calle: bicicletas como escaparate

17 viernes Ago 2012

Posted by JMV in Inclasificables...

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bicicletas en zonas peatonales, bicis, bicis promocionales, tendencias, Tendencias de la calle

Ultimamente me ha llamado la atención la cantidad de establecimientos de todo tipo que usan bicicletas llamativas para hacer publicidad, principalmente en zonas peatonales. En algunos casos se limitan a candarlas en la farola frente a su establecimiento como reclamo. Al menos en Madrid, se puede hablar ya de toda una tendencia en alza.

Cámara en mano, hice un pequeño recorrido haciendo algunas fotos de mis favoritas. A continuación una pequeña muestra de «bicis como escaparate».

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De la serie… Errores de marketing

16 jueves Ago 2012

Posted by JMV in Errores de marketing

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tapiado

Error nº19 – Poner trabas para que tus clientes contacten contigo

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Un promoción realmente original

13 lunes Ago 2012

Posted by JMV in Ventas y negocio

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El Chiringuito de La Casera, La Casera, promociones originales, publicidad

Hace unos días caía en mis manos una botella de Tinto de Verano de La Casera. Una de las primeras cosas que me llamó la atención es que el nombre técnico de dicha bebida es «Cóctel aromatizado de productos vitivinícolas«. Impresionante ¿verdad? Así es como aparecía descrito en la letra pequeña junto a los ingredientes.

Pero lo más curioso de todo es la promoción que incluía la botella: «La Casera te regala un chiringuito«. En concreto y cito textualmente: «La Casera sortea el traspaso y alquiler de un Chiringuito durante el año 2013«. Parece una broma pero no lo es.

¿Qué fue de los sorteos de coches, viajes y dinero en metálico? Sin duda están muy vistos y aquí La Casera se llevan un sobresaliente por su originalidad. El hecho de que yo esté escribiendo sobre ello no hace sino reflejar que una promoción original provoca que se hable de ti. ¿Y no va de eso la publicidad?

Señores de La Casera: ¡me ha encantado su promoción! Publicistas, tomen nota.

NOTA: Acabo de ver que la promo también se anuncia en su web aquí. Supongo que estará activo el enlace mientras dure la campaña.

ACTUALIZACION: Me comenta @huss87 vía Twitter, que Coronita también ha lanzado una promo similar. Puedes echar un ojo en su blog.

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Aprendiendo técnicas de venta de mi frutero

12 domingo Ago 2012

Posted by JMV in Ventas y negocio

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amancio ortega, el truco del frutero, inditex, try&buy

Hace unos días mi frutero habitual me comentó una conclusión a la que había llegado de manera completamente empírica a lo largo de los años: si se limitaba a servir la fruta que le piden los clientes, vendía menos que si dejaba a los clientes tocar y seleccionar ellos mismos el género.

Pensé en mis hábitos al respecto y encajaban completamente con su teoría. Cuando puedo pasearme y observar los productos, es más probable que me acabe llevando más fruta de la que tenía prevista.

Amancio Ortega y sus tiendas de Inditex fueron pioneros en aplicar este concepto al sector textil. Recuerdo cuando era un niño y acompañaba a mi madre a una tienda de ropa. El dependiente te preguntaba amablemente «¿qué desea usted?» y te iba mostrando género. Hoy sería impensable en una tienda como Zara o Berskha. Parte de su éxito es permitir a los clientes que busquen sus tesoros y se prueben cuanta ropa deseen, tomándose todo el tiempo que quieran.

En el ámbito tecnológico, son muchas las empresas que te dejan un equipo para que lo pruebes cómodamente en tus instalaciones, sabiendo que si lo pruebas, habrá una alta probabilidad de que te lo quedes. Son las fórmulas conocidas como «Try&Buy«, un concepto americano de marketing que no es más que lo que ya había experimentado mi frutero.

Como conclusión: en muchos procesos de venta, la clave está en dejar al cliente disfrutar de dicho proceso. ¿Podemos aplicarlo en nuestros negocios?

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De la serie… Errores de marketing

06 lunes Ago 2012

Posted by JMV in Errores de marketing

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confusión, Fragancias

Error nº18 – No dejar perfectamente claro a tu cliente, a qué te dedicas

 

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De la serie… Errores de marketing

01 miércoles Ago 2012

Posted by JMV in Errores de marketing

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señalética, señales misteriosas

Error nº17 – Utilizar señaléticas y símbolos difíciles de entender por tus clientes

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Reseña de «Todos somos vendedores» en La Voz de Galicia

31 martes Jul 2012

Posted by JMV in Apariciones en medios, Mis libros

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La Voz de Galicia, reseña

El pasado 22 de Julio se publicaba en el suplemento Mercados de La Voz de Galicia una reseña muy interesante sobre «Todos somos vendedores» escrita por Bea Abelairas.

Como me ha gustado lo que decía y como lo decía (¡gracias Bea!), la reproduzco aquí entera. También puedes ver la versión en PDF de la página completa (224KB).

«Vendemos amistad, vendemos nuestras ideas, vendemos relaciones sentimentales, todos los días vendemos algo», justifica el autor de un libro que reivindica la venta como profesión y hasta como estilo de vida.

José Manuel Vega lo cuenta desde la experiencia de comercial a pie de calle, de los que acarrean su maleta con productos no para «colocar», sino para dejar satisfecho a los clientes. Y a la pregunta ¿qué es vender?, replica rotundo: «Un ejercicio de creatividad», tan importante como para convertirse en la clave de cualquier organización profesional bien estructurada. «En la empresa ideal todos venden —cuenta—: desde el director general, hasta el vigilante de la puerta pasando por todos los departamentos que la componen, parece que solo el departamento de ventas esté legitimado para hacer esa función, pero es falso».

El libro también repasa cómo crear buenas relaciones con el cliente, que siempre deben sentirse importante para el vendedor, así como otros aspectos que pueden suponer un impulso para los trabajadores descontentos o motivados. «Cobras lo que te mereces», detalla al inicio de uno de los capítulos en el que esgrime que deportistas como Fernando Alonso ganan un sueldo millonario, pero no solo por su valía, sino porque son capaces de generar negocios. «Es cierto que es un piloto sobresaliente, aunque para sus patrocinadores la figura de Alonso significa atraer a muchos clientes potenciales» y por tanto, concluye el autor, él también es un «gran vendedor».

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José Manuel Vega, experto en ventas, business focus y economía digital.

SOBRE EL AUTOR

Jose Manuel Vega es experto en ventas, business focus y economía digital. Socio Director de estrategia digital en El Equipo E. Escritor y speaker profesional.

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