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Jose Manuel Vega – experto en ventas y economía digital

~ Archivo digital y blog personal de José Manuel Vega. Escrito con el corazón y desde la calle.

Jose Manuel Vega – experto en ventas y economía digital

Publicaciones de la categoría: Ventas y negocio

El mayor acierto de los bancos ha sido convertirse en sistémicos

30 lunes Jul 2012

Posted by JMV in Ventas y negocio

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banca sistémica, mala atención comercial, teoría de sistemas

Sistémico: relativo a la totalidad de un sistema. En el ámbito médico, hace referencia a un organismo en su conjunto. Por ejemplo, el cáncer (como la banca) termina por convertirse en una enfermedad sistémica.

Si reflexionamos un segundo sobre cuál debería ser el sector de actividad imprescindible para la vida humana, podríamos pensar que la alimentación. Sin duda, sin comida el ser humano desaparecería. También podríamos pensar en el sector sanitario: alguien que tiene la capacidad de curar a las personas o potenciar su salud debería ser capaz de tener un gran dominio social. Es más, históricamente, aquellos que controlaban el poder militar eran los que imponía su ley: la ley del más fuerte.

Sin embargo, en nuestro tiempo y tras una (r)evolución muy rápida, las cosas han cambiado radicalmente. Los empresarios del sector agrícola y ganadero están más vapuleados que nunca. Lo mismo ocurre con los médicos e incluso con los ejércitos y cuerpos policiales. Hoy en día, el único sector realmente sistémico es la banca. Piensa fríamente en ello: ¿cómo puede ser que seamos totalmente dependientes de unos señores cuya única misión es facilitar el crédito?

Todavía recuerdo los tiempos en los que mi abuelo regresaba a casa con su paga mensual en un sobre con dinero en efectivo, o cuando iba a pagar la electricidad en persona. Hoy en día, sin una cuenta bancaria no puedes vivir: no puedes recibir una nómina, no puedes domiciliar ningún servicio (electricidad, gas, teléfono,…) ni podrás ser declarado como solvente en ninguna entidad. Ni siquiera la Administración Pública te deja pagar tus impuestos en efectivo. Antes tienes que pasar por una entidad bancaria. Sólo un indigente es libre de pasar por una oficina bancaria.

Sin duda, el gran acierto de los bancos de los últimos 40 años ha sido convertirse en sistémicos, imprescindibles para que el sistema en su conjunto funcione, a la vez que sospechosamente cercanos y entrelazados con la vida política.

Una vez consolidada en su posición de poder, la banca aprovecha su status. Si obtiene beneficios, se los queda. Si tiene problemas de solvencia, les ayudamos, porque las consecuencias de su caída son mucho peores para sus clientes que para la banca en sí misma. Y por eso se justifica también otra de las tradicionales reclamaciones de los consumidores de hoy en día: en general (aunque generalizar siempre sea injusto) la banca tiene la peor atención comercial del mercado.

Todos hemos vivido aquello de ir a una oficina bancaria, preguntar por cualquier asunto y obtener los típicos «no, no podemos«, «el ordenador no me deja» o simplemente «esto es lo que hay«. Una atención comercial que ofrece a sus mejores clientes ofertas del tipo «te damos una vajilla por un plazo fijo«. Sin ir más lejos, hace unos días me dieron una promoción de «cuatro trapos de cocina por un depósito a 6 meses«. ¿Puedes imaginar algo más cutre?

Este es nuestro sistema bancario actual y todo ello es consecuencia de una única razón. Son sistémicos, saben que no podemos vivir sin ellos. Por eso no necesitan mejorar su atención comercial. No lo olvidemos.

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El truco de los espejos de H&M

26 jueves Jul 2012

Posted by JMV in Ventas y negocio

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espejos, H&M, tiendas de ropa

Hace unos días pasaba por un H&M y me resultó muy curioso ver en la parte baja de sus espejos una serigrafía que te recordaba educadamente si la ropa que te estabas probando iba bien con tus zapatos.

El truco es realmente ingenioso y muy barato: unas simples pegatinas en el momento en el que estás decidiendo tu compra, pueden hacer que te lleves un par de zapatos extra en los que no habías pensado.

Un sobresaliente para H&M. Ahora pensemos cómo podemos extrapolar este truco a nuestros negocios.

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Sobre la innovadora industria del yogur

26 martes Jun 2012

Posted by JMV in Ventas y negocio

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buenos vendedores, dinamismo, innovación, naming, Yogur

¡Cuánto ha cambiado la industria del yogur desde las antiguas yogurteras de nuestras madres hasta hoy!

Pero si hay algo que me gusta de esta industria, es su capacidad para adaptarse a los tiempos vendiendo a los consumidores cualquier cambio como algo realmente nuevo y revolucionario.

Por ejemplo: los primeros yogures destacaban por su tacto suave, con sabores de frutas pero sin grumos. Luego nos ofrecieron todo lo contrario: «con trocitos de frutas«. Así pasamos a aceptar con gusto los agradables tropezones frutales.

Otro ejemplo: en la época en la que «todo lo light» comenzó a estar de moda, la materia grasa de los yogures podía desequilibrar tu dieta. Por eso la industria del yogur, siempre atenta a las tendencias nutricionales, inventó el yogur desnatado. Al tiempo, nos descubrieron todo lo contrario, el yogur griego, que si por algo destaca es por la gran cantidad de grasa que incluye en su fórmula. Un desnatado o un griego no tienen por qué ser malos productos por estar en el extremo de las opciones. Cada uno tiene su público y el buen vendedor debe saber posicionarlo y encontrar su nicho.

Más ejemplos: ¿Te parecen ácidos los yogures? Te los ofrecemos «azucarados«. ¿Demasiada azúcar en tu dieta? Te los hacemos «sin azúcares añadidos«. ¿No te gusta el sabor de la leche? Te ofrecemos yogures de soja. ¿No te gusta la soja? Te proponemos yogures sin lactosa, de leche de cabra o de kephir.

Y así hemos llegado al mundo de posibilidades que tenemos en cualquier supermercado cuando visitamos la sección de los yogures. Siempre hay una opción para cualquier gusto y necesidad. No podemos decir que la industria del yogur no es innovadora y dinámica. Son sin duda, un ejemplo a seguir para otros muchos sectores de actividad.

Sólo hay algo que podemos echar en cara a los yogurteros: un poquito de imaginación para los nombres de los productos. Activia, Densia, Sannia, Savia,… no sé a ti, pero a mi me parecen todos iguales.

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Zapatillas rojas

13 miércoles Jun 2012

Posted by JMV in Ventas y negocio

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converse, zapatillas rojas

He estado mirando para comprarme unas zapatillas deportivas de loneta de color rojo. He visitado varias zapaterías de mi barrio para comparar precios y éstas son las conclusiones.

En la primera tienda he visto que las zapatillas que me gustaban valían 10,90€. Bueno, están muy bien de precio. Me quedan bien y encajan con la idea que tenía. Es un precio muy razonable para unas zapatillas de este estilo.

En la segunda tienda he visto otro modelo con algún detalle extra en la zona del tobillo. Son muy similares a las anteriores, pero caramba!, valen 26€ (¡un 138% más!). Me sale caro el adorno del tobillo!. En cualquier caso, es «una cantidad que me puedo permitir«. Además me puedo llevar dos pares con una fantástica oferta: 36€. Curiosamente, el segundo par me vale lo mismo que en la primera tienda. ¿Quizás la oferta no es tanta oferta?

Decido pasar por una tercera tienda, donde quizás pueda obtener más información sobre las zapatillas rojas que me gustan. Pero cuál es mi sorpresa cuando veo el nuevo precio: 65€. En este caso no me ofrecen ningún adorno extra y son sospechosamente parecidas a las primeras. La diferencia es la marca, pero el resto es muy similar. ¿Realmente la marca justifica un incremento de precio de un 500%? Por supuesto que si, porque cada bolsillo debe elegir el precio que está dispuesto a pagar.

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¿Confiarías en un tatuador sin tatuajes?

01 viernes Jun 2012

Posted by JMV in Ventas y negocio

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convencer, predicar con el ejemplo, tatuador, tatuajes

Imagina la situación: te pasas por uno de los cada vez más populares establecimientos de tatuaje y te encuentras que el artista que va a ejecutar tu sesión, no tiene ningún tatuaje. Puede ser que seas un habitual y te importe más bien poco la apariencia del tatuador, pero si es tu primera vez, seguro que te origina ciertas dudas.

Esto mismo nos ocurre a todos los que representamos productos o servicios cuando visitamos a nuestros clientes. Por ejemplo, no podría convencer de las bondades de la presencia online a mis clientes, si mi empresa no tiene o descuida su página web.

En otras palabras, «hay que predicar con el ejemplo«. Los vendedores debemos ser los primeros en hacer uso de nuestros propios productos, por dos importantes razones:

  • primero – si quiero convencer de que es bueno para mi cliente, es porque demuestro que también es bueno para mi
  • segundo – siendo usuario del producto, podré conocerlo mejor y aportar una experiencia más cercana sobre las ventajas que aporta.

Al menos yo, nunca confiaría en un tatuador sin tatuajes.

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Mario Vaquerizo y sus cazadoras de cuero Balmain de 20000 Euros

28 lunes May 2012

Posted by JMV in Ventas y negocio

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Alaska y Mario, Balmain, cazadoras de cuero, low cost, Mario Vaquerizo, MTV, Tim Cook

En la primera temporada de Alaska y Mario, el reality de la MTV, Mario Vaquerizo nos sorprende con una compra bastante singular y al alcance de pocos bolsillos: en un momentito se compra dos cazadoras de cuero de Balmain de 7000 y 13000 Euros respectivamente.

Las imágenes han dado mucho que hablar (echa un vistazo por ejemplo a estos comentarios), primero por la ligereza con la que hace la compra (o al menos así nos lo venden en la teleserie) y segundo por la pasada de dinero que se gasta en algo tan trivial como un par de prendas de vestir en un momento en el que todos tenemos la cartera bastante achuchada.

En primer lugar me gustaría decir que este tipo de productos de lujo tienen su sentido en un mundo en el que hay algunos privilegiados que ganan mucho dinero. Sin entrar a valorar si es justo o no, cuando ganas 378 millones de dólares como Tim Cook, el CEO de Apple, tienen que existir productos a la altura de esos ingresos. Está claro que Tim necesita productos que le faciliten gastarse su impresionante sueldo.

No me canso de decir que las cosas no son baratas o caras en si mismas, sino en función de como las vea cada uno. Los 20000 Euros en cazadoras de Vaquerizo son «razonables» para algunos bolsillos y un despilfarro absurdo para otros. Las sensaciones que te aporta un producto de 10000 ó de 10 Euros son tremendamente personales. Por otra parte, el posicionamiento y los valores de cada marca valen lo suyo; hay quién los valora y hay quién huye de ellos. Pero no por huir de las marcas eres más auténtico.

Tal y como nos cuentan en este artículo de El País del que ya había hablado en otro post, cuando huyes de las grandes marcas y compras una camiseta de 3 Euros, tienes que tener claro que hay alguien que lo está pasando mal en la cadena de intermediarios implicados desde la fabricación hasta el punto de venta. Quizás sean las personas que lo fabriquen en Asia o quizás lo paguen los chicos que te atienden en una gran superficie comercial trabajando hasta el fin de semana por un sueldo submileurista. Puede que estos excesos también pasen en algún producto caro o de lujo, pero lo que es seguro es que en los productos muy baratos ocurrirá.

Generalizando (aunque generalizar siempre es injusto), podríamos decir que los productos de lujo son más auténticos y respetuosos que los low-cost. Como en tantas otras cosas, en el término medio estará la virtud, por lo que deberíamos de ser conscientes en nuestras compras y desconfiar de los low-cost extremos. No tanto porque el producto no sea de la suficiente calidad, sino por los abusos ocultos que puede haber detrás.

Pero volvamos al tema: después de ver algunos capítulos de Alaska y Mario, lo que está claro es que son unos currantes. No paran de hacer galas, apariciones públicas y colaboraciones de lo más variopinto. Otros muchos en su situación, se tomarían la vida con más calma. Sus ingresos deben estar muy por encima de la media y por tanto, veo lógico que se gasten su dinero en caprichos más o menos caros. Y lo que está claro es que Vaquerizo se disfruta sus chupas de cuero.

Por tanto, las cazadoras de Balmain son una buena compra desde su punto de vista, aunque pueda ser un impresionante exceso para otros muchos. Está es la gracia de los precios de las cosas: el precio justo es el que el cliente está dispuesto a pagar. Y Mario no dudó un segundo en pagar 20000 Euros.

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Simplificar el mensaje

21 lunes May 2012

Posted by JMV in Ventas y negocio

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Inc.com, menos es más, Powerpoint, simplificar

Cualquiera que se dedique a la venta, necesitará presentar su empresa y sus productos con solvencia. Es un ritual que se repetirá a menudo como parte de su trabajo.

Como vendedores, tendemos a sofisticar los mensajes hasta un punto en el que complicamos en exceso las palabras y las formas con las que nos dirigimos a nuestros clientes y olvidamos que como en otros muchos ámbitos: MENOS ES MÁS. Simplificar el mensaje es vital para que nuestras propuestas sean fáciles de entender. Por eso me ha gustado mucho este post de Inc.com, donde nos cuentan todo lo que un niño de 9 años nos puede enseñar sobre la venta.

Como complemento a este post, he aprovechado para recordarme a mi mismo una pequeña lista de principios que no debo olvidar cuando visito a mis clientes:

1.- ¡Puntualidad!: Si llego tarde estaré más centrado en la excusa de mi retraso que en el motivo de mi visita

2.- Personalizar el mensaje: no aburrir con productos que no aplican en el sector de mi cliente

3.- Olvidar las generalidades y centrar el tiro: ya sabemos que mis productos tienen un «alto valor añadido«, «incluye ventajas competitivas únicas» y «generan interesantes sinergías«. ¡Y las patatas fritas también! Por eso, olvidemos las generalidades ¿en qué puedo ayudar a mi cliente en concreto?

4.- Escuchar más que hablar: No visito a mis clientes para aburrirles con un monólogo. Hay que formular preguntas abiertas y escuchar

5.- Adaptar mis palabras: El mensaje cambia en función del interlocutor. Usaré palabras distintas con un técnico, con un responsable de marketing o con un directivo

6.- Transmitir las ideas con pasión: tengo que convencer y transmitir optimismo y entusiasmo en lo que hago

7.- Nada de Powerpoint: Se consigue mucho más con un diálogo animado y bien dirigido. Olvida el Powerpoint en la oficina

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3 frases de «El arte de la guerra» de Sun-Tzu aplicadas al mundo de la venta

17 jueves May 2012

Posted by JMV in Ventas y negocio

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El arte de la guerra, frases celebres, Sun Tzu

Gran parte de las técnicas que usamos hoy en día en los procesos de venta y negociación, provienen de  un libro que fue escrito en China hace 2500 años y que ha inspirado a personalidades históricas como Maquiavelo o Napoleón. Se trata de “El arte de la Guerra”, de Sun Tzu.

Lo más curioso es que los historiadores no se ponen de acuerdo en si existió en realidad o si se trata de un personaje de ficción, cuya fama ha crecido con el paso de los años.

La realidad es que sus escritos de la época recogían con detalle y originalidad las tácticas militares que le llevaron a convertirse en un invencible general de una de las dinastías chinas más poderosas. Su pensamiento militar fue exportado más tarde a Occidente y asimilado por otras disciplinas como la venta estratégica.

Pero la obra de Sun Tzu no es únicamente práctica militar sino que nos muestra las ventajas de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación. Comprendiendo las raíces de un conflicto, será más fácil buscar una solución.

Estas son mis 3 citas favoritas de Sun Tzu y su traducción (libre) al mundo de la venta:

«No permites que tus enemigos se unan»
evita que varios clientes unan fuerzas con una compra conjunta, pues tendrán más poder de negociación que tú

«La velocidad es la esencia de la guerra»
transmite sensación de urgencia a tus clientes: descuentos que se acaban, promociones con una fecha tope, etc

«Las oportunidades se multiplican cuando divides a tu oponente»
intenta que el cliente divida una gran compra en varias partes y apuesta por la parte en la que eres más competitivo

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¿Qué hacemos con la basura?

11 viernes May 2012

Posted by JMV in Ventas y negocio

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Generación de basura, minimizar la basura, packaging, Reciclaje

Hace unos días compraba un replicador de puertos USB y al llegar a casa me escandalizó el embalaje tan desproporcionado que incluía.

Como se puede ver en la foto, para un pequeño replicador de puertos, nos dieron un libro de instrucciones donde indicaba poco más que «conéctelo y listo» (eso sí, en un montón de idiomas), 3 bandejas de plástico, una cubierta de cartón a todo color, un segundo libreto con documentación de garantía, el encefalonado exterior con sistema de alarma, una bolsa del centro comercial y el ticket correspondiente. Todo ello se fue a la basura nada más abrirlo.

Soy un enamorado del diseño y me encantan los packagings atractivos, pero creo sinceramente que el diseñador debe ser también el responsable de hacer un embalaje razonable, minimizando elementos no necesarios.

La basura que generamos en el primer mundo es un problema realmente serio y de difícil solución. Hay quién habla incluso de que «el objetivo debe ser basura cero. Si sabemos que algo no se puede reciclar, prohibamos su producción. La norma debe ser: no generes la basura que no vas a poder reciclar o reintegrar a la naturaleza«.

Algunos ejemplos: Llevarte una fiambrera al supermercado y que te sirvan el embutido o el queso sin ningún embalaje. Todos los líquidos pueden ser servidos en botellas de materiales reusables, serigrafiadas y sin etiquetas (como las antiguas botellas de gaseosa!). Un ordenador portátil puede ser adquirido en su propia bolsa de transporte y con la documentación en formato electrónico.

Aún sin llegar a ideas casi utópicas como la de la «basura cero», lo que está claro es que no deberíamos conformarnos con el actual sistema de reciclaje de las grandes urbes y tendríamos que intentar minimizar todo lo posible la generación de basura. Por eso diseños de packaging como éste, son un exceso que no nos podemos permitir como habitantes de un planeta más finito de lo que creemos.

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Sobre potitos y frutas

08 martes May 2012

Posted by JMV in Ventas y negocio

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frutas, potitos

Hace unos días compré un potito de frutas para mi niña. En el tarro anunciaba que tenía manzana, naranja, plátano y galletas. Sin duda, una merienda muy apetitosa para mi niña. Antes de dárselo lo probé, como hago con casi todo, y me supo principalmente a manzana. Entonces eché un ojo a la composición y me encontré con esto: manzana (61%), zumo de naranja (9%), plátano (9%) y galleta (1%), además de otros componentes como agua, azúcar, etc.

Viendo los componentes, la verdad es que el potito debería de llamarse «sabor manzana«, porque el resto lleva una proporción muy pequeña, sobre todo la galleta.

No cuesta mucho deducir la estrategia del fabricante de potitos: es cierto que incluye galleta, aunque sólo sea una ínfima parte, y por tanto pueden anunciar abiertamente que el potito lleva galleta, al igual que plátano y naranja, pero la cantidad de estos componentes es inversamente proporcional a su coste. Si vas al mercado, lo más barato son las manzanas, seguido de las naranjas, los plátanos y las galletas.

Caramba! quién iba a decir que las recetas de los potitos se decidían en el departamento comercial!

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José Manuel Vega, experto en ventas, business focus y economía digital.

SOBRE EL AUTOR

Jose Manuel Vega es experto en ventas, business focus y economía digital. Socio Director de estrategia digital en El Equipo E. Escritor y speaker profesional.

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